As empresas precisam de pessoas felizes.
Tudo o que um colaborador é, como pessoa, irá espelhar-se nas relações profissionais e no seu desempenho. Não há organizações sem pessoas, não há bom desempenho sem felicidade e não há realização pessoal sem autoconhecimento.
DESENVOLVIMENTO PESSOAL EM CONTEXTO LABORAL
As organizações já procuram os recursos humanos com melhores competências técnicas e conhecimentos específicos a cada área de atividade, mas isso nem sempre se reflete no desempenho profissional.
Cada vez mais as empresas e as organizações dependem de trabalhadores que funcionem ao seu mais alto nível, que se envolvam e se entusiasmem com o trabalho, gerando ideias criativas e inovadoras que permitam às mesmas manterem-se ativas num mercado, também ele, cada vez mais competitivo e em constante mudança.
Pessoas felizes são o melhor recurso de uma empresa!
O que podemos desenvolver na sua equipa?
Pessoas saudáveis estabelecem relações saudáveis, são produtivas, criativas e prosperam, fazendo prosperar também todos em seu redor.
Promover a transformação individual e o desenvolvimento pessoal dos seus colaboradores é capacitá-los para serem a melhor versão deles próprios, e isso é o melhor investimento de RH que pode esperar.
Inteligência Emocional
– A “Literacia Emocional”: identificar e reconhecer as Emoções
– Principais pilares e competências emocionais
– Promover e Sustentar o Equilíbrio Pessoal
– Estabelecer Interações Positivas e Construtivas com os Outros
– Inteligência Emocional na Gestão de Conflitos
Duração: 14 horas
Formato: Presencial ou Online
Relacionamento Interpessoal
– Princípios Orientadores na Relação Interpessoal
– Disponibilidade e pró-ação; Flexibilidade e alternativas; Empatia e confiança
– Promover a capacidade para reconhecer e compreender as emoções dos outros
– Saber lidar com pessoas e contextos diferentes, através do desenvolvimento da empatia
– Estabelecer Interações Positivas e Construtivas com os Outros
Duração: 14 horas
Formato: Presencial ou Online
Liderança e Gestão de Conflitos
– Gestão de personalidade e padrões emocionais e mentais em situações de conflito
– Modelo psicológico de comunicação em grupo e gestão de conflitos
– Funções e ações na gestão de grupos em tensão e conflito
– Os aspetos na liderança na gestão de conflitos
Duração: 14 horas
Formato: Presencial ou Online
Comunicação não violenta
– A linguagem da aceitação e não aceitação de comportamentos
– As quatro componentes da CNV. observações, sentimentos, necessidades e pedidos
– Os julgamentos moralizadores
– Negação da responsabilidade
– Exigências que alienam o processo de comunicação
Duração: 7 horas
Formato: Presencial ou Online
Ansiedade, Stress e Regulação
– Stress, Ansidedade e Burnout
– Autorregulação emocional
– Técnicas de controlo e gestão de stress profissional
– Técnicas de autoproteção
– Gestão da ansiedade e regulação emocional
– Sistemas de autorregulação: cognitivo, social, comportamental e fisiológico
Duração: 7 horas
Formato: Presencial ou Online
Coaching na Liderança
– Diagnóstico e avaliação de colaboradores: necessidade de desenvolvimento pessoal
– Técnicas de Coaching
– Competências de comunicação e as ferramentas essenciais no processo de Coaching
– Construir um Plano de Coaching para o Desenvolvimento Individual
– Acompanhamento de evolução e performance
Duração: 21 horas
Formato: Presencial ou Online
Na vertente corporativa assumimos um eixo especializado em formação comportamental e de desenvolvimento pessoal, por considerarmos que as competências relacionais e a atitude individual são pilares fundamentais para que cada colaborador possa dar o melhor de si.
Focamo-nos no desenvolvimento de competências de inteligência emocional, liderança, relacionamento interpessoal, comunicação construtiva e positiva, numa lógica de alteração dos contextos de trabalho a partir do indivíduo.
Acreditamos que o conhecimento, nas suas mais diversas vertentes, é a chave para o desenvolvimento de qualquer ser humano, é a sua forma de crescer e evoluir.
Melhores pessoas, fazem melhores empresas.